Portrait
Claudio Pisani
Ich bin systemischer Business Coach mit zertifiziertem Abschluss, Führungskraft mit 12 jähriger Erfahrung und angehender Personalentwickler.
Aus meinem Netzwerkwissen, meiner beruflichen Erfahrung und meinem regelmäßigem Austausch mit Zukunftsforschern der Arbeitswelten 2030, entwerfe ich wertvolle Impulse für die kulturellen Trends von Organisationen.
Die verborgenen Talente und Potenziale für Mitarbeitende zu entdecken macht mir nicht nur Freude, sondern ist meine Passion. Mein Ansatz ist die Arbeit an der Selbsterkenntnis und somit auch an der individuellen Haltung von Mitarbeitenden und Teams.
Die daraus resultierende Essenz führt zu einem hohen Grad der Selbstführung, Resilienz und intrinsischer Motivation. Ich strebe immer nach einer Win Win Situation für Mitarbeitenden und der jeweiligen Organisation.
Aus meiner Sicht als Personalentwickler, liegt mein Fokus auf der Personalen und sozialen Kompetenz. Diese beiden Kompetenzen bilden auch den Rahmen für unser Seminarangebot.
Vision
Vita
Zertifizierter LINC Personality Profiler (LINC) 2024 |
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Zertifizierter Personalentwickler Hochschule der Wirtschaft für Management Mannheim (Haufe) 2023/2024 |
Strategisches Personalmanagement Schwerpuntkt: Betriebliche Bildung planen, umsetzen und kontrollieren, Professionelles Talentmanagement, Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung, Professionelle Ansätze zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung ![]() |
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Assistenzzeit Personal- und Kulturentwicklung 2020 Januar + Februar |
Zentrale Hotel Upstalsboom, Emden Schwerpunkte: Talentsichtung, Bildungsangebot für Arbeitnehmer, Führungskultur, Wertekultur, sinnorientierte Projekte für Mitarbeiter, Onboarding, wertschätzendes Arbeiten, Potenzialentfaltung von Mitarbeitern |
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Campus Veranstaltung Bayer 04 Leverkusen 2019 Juli |
Schwerpunkt: „Wunderwerk Werte“ u.a. mit Ewald Lienen, Lutz Wagner (Schiedsrichter) |
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Upstalsboom Unplugged Workshop 2019 Mai |
Landhotel Friesland Workshop zur besseren -und werteorientierten Arbeitswelt | |
GFK – Gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg 2018 November |
Konfliktsituationen lösen → Bewertung, Bedürfnis, Gefühl und Strategie erkennen | |
Digital Competence Lab 2018 September |
Aufnahme im „Digital Competence Lab“ (Expertennetzwerk) CEO Sven Göth | |
Campus Veranstaltung Bayer 04 Leverkusen 2018 Juli |
Schwerpunkt: „Hochleistung lernen, Führung und Kommunikation“ u.a. mit Prof. Dr. med. Manfred Spitzer |
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Peergroup 2018 Januar – 2019 April |
Teilnahme Personal- und Business Coach | |
Campus Veranstaltung Bayer 04 Leverkusen 2017 Juli |
Schwerpunkt: „Potentialentwicklung in Teams“ u.a. mit Prof. Dr. Gerald Hüther, Jim McGuinness (Celtic Glasgow) |
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Institut für Lernsysteme (ILS) 2017 April – 2019 April |
Personal- und Business Coach (Fernstudium) mit zertifiziertem Abschluss | |
Führungskraft im industriellen Mittelstand 2010 August – 2019 |
Auf welcher wichtigen Überzeugung fundiert meine Philosophie?
Es ist eine gesunde und von gemeinsamen Werten gestützte Unternehmenskultur, die die Basis für erfolgreiche und entwicklungsfähige Organisationen bietet.
Dafür ist es notwendig, dass Werte definiert und gelebt werden und dass die Mitarbeitenden sich als wertvollen Teil des Großen und Ganzen wahrnehmen. Die Kunst ist es also, eine sinnvolle und lebendige Verbindung zwischen Organisation und Mitarbeitenden zu schaffen.
Doch wie gelingt dieses Vorhaben? Ich möchte meinen Beitrag leisten, indem ich einerseits die Entscheider in Organisationen berate und andererseits die Mitarbeitenden (und somit auch die Führungskräfte) in ihrer Persönlichkeitsentwicklung begleite.
Es ergeben sich einige grundlegende Fragen, die als Orientierung dienen können.
Auf die Organisation bezogen: Wie ist es aktuell um die Kultur im Unternehmen bestellt? Woran erkenne ich das überhaupt? Wie können Verbesserungen initiiert werden?
Auf die Person bezogen: Was sind meine Werte und Stärken? Sind diese Werte und Stärken mit meiner Organisation und meinen Aufgaben kompatibel? Was kann ich selbst beitragen, um mich als Persönlichkeit weiterzuentwickeln und meinen Wert für die Organisation zu steigern?
Der Weg ist somit das Ziel:
Sich über den Status Quo überhaupt bewusst werden
Verbesserungspotenziale erkennen und definieren
In die Umsetzung kommen und erste Erfolge verbuchen
Auf diesem Weg begleite ich Sie gerne – ob als Verantwortlicher einer Organisation, als Führungskraft oder als Mitarbeitenden
An wen richtet sich mein Angebot?
- Erfahrene und angehende Führungskräfte
- Auszubildende
- Fachexperten und Projektleitungen
- Organisationen, die neue Impulse und eine Orientierung für Ihre Zukunft benötigen
- Personalentwicklung
- Organisationsentwicklung
Wie ist der Ablauf eines Coaching Prozesses?
- Kostenloser Erstkontakt
- Klärungsgespräch
- Zielvereinbarung/Strategieentwurf
- Anwendung verschiedener Coaching Tools
- Abschlussgespräch
Werte
Werte, die wirken und eine Kultur, die hält.
In Zeiten von Fachkräftemangel, Generationswechsel und kulturellem Wandel reicht ein Werteplakat im Flur nicht mehr aus. Was zählt, ist ein Leitbild, das lebt, in jeder Führungskraft, in jedem Team.
Denn Werte sind nicht „Soft Facts“ Sie sind wirtschaftliche Hebel:
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Sie stärken Bindung & Identifikation |
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Sie senken Fluktuation & Krankheitsstand |
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Sie machen Ihr Unternehmen attraktiv für Top-Talente |
Warum braucht Ihr Unternehmen ein aktives Wertebild?
Es schafft Orientierung in einer komplexen Welt und Klarheit in der Führung.
Wie helfen Werte bei der Mitarbeitergewinnung?
Warum lohnt es sich, Werte aktiv zu entwickeln?
Angebot: Wertearbeit mit Tiefgang & Wirkung
Überprüfung bestehender Leitbilder – inkl. Einbindung aller Führungsebenen & Mitarbeitenden.
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Praxis-Workshops zur Wertklärung & wertebasierten Teamentwicklung |
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Begleitung zur Implementierung der gelebten Werte in Führung, Kommunikation und Kultur |
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Impulse für einen authentischen Umgang mit Generationen Y & Z |
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Senkung von Fluktuation, Aufbau von Resilienz & kultureller Bindung |
Ihr Mehrwert auf einen Blick:
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Mehr Entscheidungssicherheit bei Führung & HR |
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Höhere emotionale Bindung im Team |
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Verbesserte Resilienz & Zufriedenheit der Mitarbeitenden |
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Klarheit in Recruiting & Onboarding |
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Spürbare Stärkung der Unternehmenskultur |
Sinn stiften, Leistung entfalten, warum Purpose der neue Erfolgsfaktor ist.
Wer Leistung will, muss Sinn bieten. Warum? Weil Menschen heute nicht mehr nur nach Sicherheit suchen, suchen sie nach Bedeutung. Gerade Fachkräfte der Generation Y und Z bleiben nicht, weil sie müssen, sondern weil sie den Sinn spüren.
In vielen Unternehmen ist Dienst nach Vorschrift zur Normalität geworden.
Die Folge:
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steigende Fluktuation |
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schwindende Motivation |
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teure Rekrutierung |
Wer sich jedoch mit der Sinnfrage im Unternehmen aktiv auseinandersetzt, schafft einen unsichtbaren Magneten:
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für Loyalität |
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Engagement und |
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Wachstum von innen |
Warum lohnt sich Sinnarbeit konkret für Ihr Unternehmen?
Welchen Sinn können Sie Ihrer Belegschaft bieten?
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Mitarbeitende, die wissen, wofür sie arbeiten, bringen mehr Energie, Ideen und Verantwortung ein. |
Wie hilft ein erlebbarer Purpose bei der Mitarbeiterbindung?
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Wer spürt, dass seine Arbeit zählt, bleibt und spricht darüber intern wie extern. |
Warum ist Sinn mehr als ein „Soft-Thema“?
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Weil Sinn ein wirtschaftlicher Hebel ist: für Motivation, Gesundheit und Zukunftsfähigkeit. |
Unser Angebot für messbar mehr Sinn im Unternehmen
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Kultureller Sinn-Check: anonyme Befragung der Belegschaft (inkl. Auswertung & Handlungsempfehlungen). |
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Impulsworkshops & Formate zur Sinnorientierung in Teams & Führung. |
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Entwicklung eines gelebten „Why“ verankert in Führung, Kultur & Kommunikation. |
Wirtschaftlicher Nutzen auf einen Blick:
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Mitarbeitende fühlen sich emotional verbunden – nicht nur vertraglich gebunden. |
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Transparenz & Klarheit in der Unternehmenskultur. |
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Höhere Veränderungsbereitschaft & Innovationskraft im Team. |
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Weniger krankheitsbedingte Ausfälle & psychische Belastungen. |
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ositive Wirkung auf Employer Branding & Recruitingqualität. |
Kontakt & Terminvereinbarung
Sie möchten erfahren, wie Führung in Ihrem Unternehmen psychologisch wirksam, kostensenkend und zukunftsfähig wird?
Dann lassen Sie uns in den Austausch gehen.
Claudio Pisani
E-Mail: kontakt@pisani-coaching.de
Tel.: 0170 58 79 166
Im Auenland 38
31535 Neustadt
Öffnungszeiten
Montags - Donnerstags 09:00 -17:00 Uhr
Freitags 09:00 -15:00 Uhr
Ich freue mich, mit Ihnen in Kontakt zu treten.
Für ein persönliches und kostenloses Erstgespräch kontaktieren Sie mich gern.
Claudio Pisani
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Freitags 09:00 -15:00 Uhr